鞍鋼聯(lián)眾公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，通過開展“知識(shí)競賽、質(zhì)量檢查、質(zhì)量攻堅(jiān)和技術(shù)攻關(guān)”全員質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好滿足客戶需求。

　　該公司組織職工開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品缺陷圖譜及放行標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)缺陷的認(rèn)識(shí)及控制經(jīng)驗(yàn)，并通過舉辦全員質(zhì)量知識(shí)競賽，推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)覆蓋到每名職工。

　　該公司通過開展質(zhì)量檢查減少質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故發(fā)生；加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況稽查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性。通過稽查，該公司生產(chǎn)操作人員標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)不斷提升，各生產(chǎn)單位批量質(zhì)量事故得到有效降低，質(zhì)量事故環(huán)比由8月上半月的4起降低至9月上半月的2起。

　　通過產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分析，該公司列出質(zhì)量缺陷清單，由技術(shù)質(zhì)量部牽頭與各生產(chǎn)部門共同組成質(zhì)量攻堅(jiān)改善小組，以技術(shù)攻關(guān)與對(duì)標(biāo)等方式改善質(zhì)量缺陷。針對(duì)部分使用409汽排不銹鋼客戶反饋該產(chǎn)品凹凸條紋缺陷程度不穩(wěn)定問題，該公司優(yōu)化產(chǎn)線SPM前后張力，改善不穩(wěn)定問題。

　　該公司還把“質(zhì)量月”活動(dòng)貫穿于技術(shù)研發(fā)工作之中，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，針對(duì)一直未突破的高錳、高氮和高合金等系列不銹鋼技術(shù)難題，組織攻關(guān)團(tuán)隊(duì)與高校、研究院合作，共同突破技術(shù)難點(diǎn)。針對(duì)高合金含鉬不銹鋼易發(fā)軋銹、邊裂和脫皮等質(zhì)量問題，通過軟件模擬及中試實(shí)驗(yàn)調(diào)整煉鋼成分、工藝和熱軋生產(chǎn)參數(shù)，成功試制用于發(fā)熱管的高合金310鉬不銹鋼產(chǎn)品，得到客戶認(rèn)可。